內容簡介
孩子一打開看,就停不下來的《10歲開始學企管》,一頁一個案例主題,透過圖畫和情境引導,讓孩子理解創業及經營的企業管理概念。
從孩子的生活中取材、設計案例,了解商業社會的各種策略和運作。企業成長在全球化的趨勢下,有哪些現代公民應該關心討論的問題?透過提問,帶領孩子建立地球公民的價值素養。
不管你想創業當老闆,還是只想做個精明的消費者,
這本活潑、實用的企業管理小百科,會帶著你一步一步了解企業怎麼運作?
怎麼賺錢?什麼是企業的責任?
在創業之前,你要了解的基本問題!
如何篩選創業的點子、打敗競爭對手的定價策略、怎麼做市場調查,還有了解全球化企業造成的連鎖影響。從生產者到消費者,汙染是誰的責任、跨國的供應鏈、政府應不應該對銀行紓困。
經營企業其實不需要特別的人格特質,只要你想就去做。祝你成功。
好評推薦
我買來送給9歲的姪子,他一看就停不下來,還借同學看。如果你的孩子喜歡看書,關心現實社會的話題,我推荐你買來當孩子的禮物。
我女兒帶去學校看,結果她的老師一連幾週都在課堂上拿來當做共讀教材。——亞馬遜網路書店讀者推荐
作者介紹
審訂者簡介
劉志成
高雄大學應用經濟學系副教授
譯者簡介
張琇雲
臺大外文系學士、碩士,於譯界耕耘二十餘載,深覺譯土浩淼、譯者道遠,及莫非定律之奧妙,譯作包括《怪奇動物農場》、《蜜月效應》、《靈性岐路》、《前世今生愛未央》等三十餘本。
目錄
前言
企業是什麼?/4 為什麼社會需要企業?/6 企業包羅萬象/8
為什麼你想要創業?/10
第一章:如何開始創業?
創業不分大小,推出個人專輯或是你愛吃的爆米花,都是不錯的想法。
這一章為想創業的人整理出創業前要做的功課,再透過案例說明,創業一點都不難喔。
創業的想法/14 什麼人想要買你的產品?/16 如何做到最好?/18
如何擊退競爭對手?/20 你需要資金嗎?/22 營運計畫書/24
了解法律規定/26 做對的事/28
第二章:如何把東西賣出去?
「為什麼別人要買你的產品?」除了把產品做好,還要把優點告訴大家,
才能找到對的顧客和最適合的市場。了解行銷企畫的訣竅,
讓你同時是成功的企業家、也是精明的消費者。
消費者購買商品的各種管道/32 產品的價值/34 供貨給賣方/36
定價策略/38 打造企業的特色/40 促銷的話術/42 行銷宣傳/44
客製化行銷/46 行銷災難/48
第三章:掌握資金流向
要怎麼知道收入的錢比支出的錢多?獲利的時候,要怎麼應用利潤?收入短少時,
又要怎麼開源或節流?新創企業失敗和成功的原因,都和記帳有關。
收入與支出/52 獲利/54 虧損/55 事前規劃現金流量/56 繳稅/58
誠實記帳/60 企業失敗的原因/62 企業的終點/64
第四章:員工、消費者和社區
企業需要各種專長的員工來完成工作。沒有消費者就沒有企業,
所以企業要滿足員工的期望,也要保護消費者的權益。
好的領導人和成功的企業到底要怎麼做才對?
組成企業的人/68 執行長要做的事/70 多樣性人力/72 聘僱人力/73
團隊合作/74 激勵員工/75 勞工的權益/76 消費者與顧客/78
企業對社區的影響/80
第五章:製造產品
企業如果要同時滿足顧客又能落實永續生產,計較的不只是效率,
還有對勞工、環境和未來世代的關懷。
產品是怎麼做出來的?/84 原料是從哪裡來的?/86
用最少的工作創造最大的價值/88 品質至上/90 生產失靈/92
第六章:企業成長
為什麼越大的企業才能有最大的利潤?要如何擴大企業經營呢?
企業太大對企業、對社會有什麼風險?
企業越大越好?/96 獨角獸公司/98 出口外銷/100 開放股票上市/102
規模龐大,經營不易/104 企業太大所以不能倒閉?/106
第七章:牽動企業的力量
任何企業都會受到經濟環境的影響,例如景氣與利率的變動、政府的基礎建設
和官僚作風。科技也會帶來新的商機和工作機會。
企業經營不簡單?/110 供給與需求的學問/112 經濟環境的影響/113
整頓企業/114 資金成本/116 科技的力量/118 接下來該怎麼做?/120
專有名詞/122
索引/125
企業是什麼?/4 為什麼社會需要企業?/6 企業包羅萬象/8
為什麼你想要創業?/10
第一章:如何開始創業?
創業不分大小,推出個人專輯或是你愛吃的爆米花,都是不錯的想法。
這一章為想創業的人整理出創業前要做的功課,再透過案例說明,創業一點都不難喔。
創業的想法/14 什麼人想要買你的產品?/16 如何做到最好?/18
如何擊退競爭對手?/20 你需要資金嗎?/22 營運計畫書/24
了解法律規定/26 做對的事/28
第二章:如何把東西賣出去?
「為什麼別人要買你的產品?」除了把產品做好,還要把優點告訴大家,
才能找到對的顧客和最適合的市場。了解行銷企畫的訣竅,
讓你同時是成功的企業家、也是精明的消費者。
消費者購買商品的各種管道/32 產品的價值/34 供貨給賣方/36
定價策略/38 打造企業的特色/40 促銷的話術/42 行銷宣傳/44
客製化行銷/46 行銷災難/48
第三章:掌握資金流向
要怎麼知道收入的錢比支出的錢多?獲利的時候,要怎麼應用利潤?收入短少時,
又要怎麼開源或節流?新創企業失敗和成功的原因,都和記帳有關。
收入與支出/52 獲利/54 虧損/55 事前規劃現金流量/56 繳稅/58
誠實記帳/60 企業失敗的原因/62 企業的終點/64
第四章:員工、消費者和社區
企業需要各種專長的員工來完成工作。沒有消費者就沒有企業,
所以企業要滿足員工的期望,也要保護消費者的權益。
好的領導人和成功的企業到底要怎麼做才對?
組成企業的人/68 執行長要做的事/70 多樣性人力/72 聘僱人力/73
團隊合作/74 激勵員工/75 勞工的權益/76 消費者與顧客/78
企業對社區的影響/80
第五章:製造產品
企業如果要同時滿足顧客又能落實永續生產,計較的不只是效率,
還有對勞工、環境和未來世代的關懷。
產品是怎麼做出來的?/84 原料是從哪裡來的?/86
用最少的工作創造最大的價值/88 品質至上/90 生產失靈/92
第六章:企業成長
為什麼越大的企業才能有最大的利潤?要如何擴大企業經營呢?
企業太大對企業、對社會有什麼風險?
企業越大越好?/96 獨角獸公司/98 出口外銷/100 開放股票上市/102
規模龐大,經營不易/104 企業太大所以不能倒閉?/106
第七章:牽動企業的力量
任何企業都會受到經濟環境的影響,例如景氣與利率的變動、政府的基礎建設
和官僚作風。科技也會帶來新的商機和工作機會。
企業經營不簡單?/110 供給與需求的學問/112 經濟環境的影響/113
整頓企業/114 資金成本/116 科技的力量/118 接下來該怎麼做?/120
專有名詞/122
索引/125
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